来源：转载赛柏蓝 | 发表时间：2025-11-05
当下医药行业正处在政策密集调整期，集采常态化、合规监管趋严、业务模式迭代，每一项变化都在重塑企业用工逻辑：
招人难、留人更难，关键岗位人员流动带走核心资源；劳动合同合规边界模糊，稍有不慎就可能触发劳动纠纷；基层团队扩招与管控失衡，人力成本飙升却不见效能提升…… 这些用工风险像 “隐形炸弹”，轻则影响业务推进，重则拖累企业发展。
尤其是9月1日，最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》正式施行，医药企业用工风险大增：
超龄人员享受劳动关系待遇，用工成本直线增加
花钱送员工培训，给骨干送车送房，面临纠纷如何维权
集团化运作人员交叉任职，新规之下认定连带责任该怎么办
医药企业研发投入大，新规之下如何做好竞业限制精细化管理
业务挂靠人员自愿弃保无效，医药企业如何杜绝社保风险
短期合同续签模式风险增加，药企如何完善绩效考核，防范举证风险
新规之下，风险已经悄然逼近，成为企业利润的隐形黑洞，稍有疏忽就有可能面临数十、数百万的赔偿，“事后补救”时代已经终结，医药企业迫切需要建立系统化合规用工体系。
在此背景下，定于11月29-30日在广州举办新形势下，医药企业用工风险管控实战班，帮助医药企业合规用工、有效用工、灵活用工，铸就用工防火墙，规避用工大风险，护航企业持续发展。
